12月9日，總經理雷強主持召開年度第十二次總經理辦公會，總結分析11月份生產經營、項目建設等工作，安排部署12月份生產經營計劃及重點工作。會議通過了12月生產經營安排和全面預算。

經營管理部、綜合辦公室、工程管理部、財務管理部、技術質量安全部在會上分別就生產經營、督察督辦、項目建設、全面預算等工作進行了通報。

在部署12月份重點工作時，雷強指出：公司上下要搶時間、趕進度，舉全力，確保榆陽項目如期并網，要做好榆陽二期項目申報前期準備工作。積極探索全員營銷模式，做好各項目儲備及后續市場開發。各部門要開展一次指標回望和查漏補缺，確保各項工作無遺漏。要強化工作作風，杜絕不作為、慢作為、推諉扯皮、久拖不決等現象。發電公司要協商解決好限電問題，持續踐行度電必爭生產理念，穩步推進生產經營。

董事長寧懷新在總結講話時強調：一是加強管理協作，通盤思考，強化大局意識；二是增強市場意識，堅持以市場為導向，以客戶需求為抓手，全力做好市場開拓；三是強化責任落實，不斷增強工作的科學性、系統性和預見性，做到因勢而謀、應勢而動、順勢而為。 （羅凱）